Менеджмент 2

 


Матрица №1: SEO-специалист и Email-маркетолог. Я объединила этих сотрудников в одну группу потому что их активная деятельность подразумевается в завершающих этапах работы с заказчиками. Оба могли бы работать дистанционно (или выполнять часть работы из дома). Этим сотрудникам не обязательно находиться в офисе весь рабочий день.

Матрица №2: Веб-дизайнер и Копирайтер. Я объединила этих сотрудников в одну группу потому что они часто зависят друг от друга (их работа взаимосвязана, если быть точнее). Им важно находиться в тандеме для качественного результата. Они могут работать как в офисе, так и удалённо, но первый вариант, на мой взгляд, будет более продуктивным.

Матрица №3: SMM-специалист. Я вынесла этого специалиста отдельно потому что его работа самая активная и он действительно должен работать полноценный день для качественного результата. Работа SMM-специалиста подразумевает съёмку контента, непрерывное взаимодействие с аудиторией и частая связь с заказчиками. 

Распределение оплаты труда. SEO-специалист и Email-маркетолог зарабатывают примерно одинаково (от 60 до 100 тысяч рублей) и по одной системе - оклад. Веб-дизайнер зарабатывает чуть меньше (от 40 до 60 тысяч рублей), но в его случае возможна надбавка за дополнительную работу. Копирайтер и SMM-специалист зарабатывают по системе оклад+сделка, а значит точную их зарплату посчитать сложно. 

Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Медиаэкономика №5

Варианты финансового стимулирования: Премии. Два вида: предусмотренные системой оплаты труда и разовые премии за достижения.  Штрафы.  1) Сотрудники будут получать: а) одну премию раз в год при условии отсутствия серьёзных нарушений в работе, при добросовестном выполнении задач в срок.  Пример: зарплата сотрудника 35 000 ₽. 35 000 ₽ * 12 рабочих месяцев * 15% (предположим, что это размер установленной годовой премии в издании) = 63 000 ₽. С учётом НДФЛ премия сотрудника в конце календарного года: 63 000₽ – 13% = 54 810₽ б) разовую индивидуальную премию за достижения в работе. Размер премии будет варьироваться: минимальный – 3 000₽, максимальный – 10 000₽.  Пример: зарплата сотрудника 20 000₽. За инициативу и участие в срочной командировке и за успешную подготовку репортажа раньше срока, сотруднику назначается премия в размере 5 000₽.  в) квартальная премия за качественную работу без нарушений сроков и качества выполненных задач.  Пример: зарплата сотрудника...
Далее...

Аналитика №1

Изображение
1. Главная страница. Здесь в вижу 6 подписчиков, 5 из которых новоприбывшие. Как мне кажется, эти 6 человек – стабильные пользователи, которые посещают мой блог каждый день или через день. 2. Обзор активности посетителей. Здесь у меня 70 просмотров и 167 событий. Под просмотром подразумевается просто присутствие пользователя в моём блоге, а под событиями суммарные действия связанные с блогом: клик по ссылке, копирование ссылки, активность по каждой статье в блоге. 3. Обзор активности посетителей. Здесь более детальная справка по посещениям каждой статьи в моём блоге. Благодаря такой статистике автор сможет понимать какой контент пользуется большей популярностью.  4. Демографические данные. В моей статистике преобладает 4 города: Оренбург, Москва, Челябинск и Екатеринбург. Страна, соответсвенно, Россия. 
Далее...

Аналитика №2

Изображение
Я выбрала два издания. 1. «VC.RU». Это издание о бизнесе, стартапах, маркетинге и технологиях. https://vc.ru/ 2. «Секрет Фирмы». Это интернет журнал о бизнесе в России. https://secretmag.ru/ 1. Источники трафика.  Общее количество визитов - 19 млн. человек. Высокий процент отказов - 70%. Издание потеряло большое количество читателей ( - 276  показателей по миру и - 12 по России). Самый высокий источник трафика - поисковый (49,47%). Самый низкий источник трафика - медийный (0,02%). Общее количество визитов - 1,9 млн. человек. Высокий процент отказов - 81, 73%. При этом издание поднялось в рейтинге на 2, 708 показателей по миру и на 251 по России. Самый высокий источник трафика - прямой (72,33%). Самый низкий источник трафика - медийный (0,01%). Сравнивая эти издания видно, что статистика «Секрета Фирмы» выше, чем «VC.RU». Несмотря на высокий процент отказов, издание Секрет Фирмы имеет прирост посетителей. 2. Рефералы.   В социальных сетях: Самый высокий прих...
Далее...